“Replenish inventory GAPS”
We show you how to reduce inventory cost and how to improve demand forecasts
• Studium der Mathematik und Physik mit Promotion in
der Mathematik
• 15 Jahre Erfahrung als Produktmanager und
Kadermitglied
• Langjährige Tätigkeit als selbständiger Unternehmens-
berater mit Schwerpunkt Produkt- und
Kundenmanagement
• Hochschuldozent und stv. Institutsleiter an der Hochschule
für Technik der Fachhochschule Nordwestschweiz
• Studium der Mathematik und Physik mit Promotion in
der Mathematik
• 12 Jahre Erfahrung als Produktverantwortlicher bei IBM
Research im Bereich Lagerhaltung und Prognose
• Hochschuldozent und Studiengangleiter
Wirtschaftsingenieurwesen an der Zürcher
Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Unsere Erfahrung in der Lager-Optimierung beruht auf mehr als 70 Projekten seit dem Jahr 2000, von einmaligen Lager-Analysen bis hin zu komplett automatisierten Warendispositions-Systemen in Baumärkten, Parfümerien und im Lebensmittel-Detailhandel. In folgenden Branchen wurden von uns erfolgreich Projekte durchgeführt:
Überlassen Sie ihre Lagerhaltung nicht dem Zufall, sondern einer soliden Lagerhaltungs-Strategie.
Warenläger sind ein wichtiges Bindeglied in lokalen wie globalen Versorgungs-Netzwerken. Sie fungieren als Entkopplungspunkte zwischen den einzelnen Mitspielern im Netzwerk und tragen dazu bei, die Warenbewegungen zu glätten (Dämpfen des Bullwhip-Effekts). Zero-Inventory und Just-In-Time-Ansätze wie etwa in der Automobilindustrie bedeuten lediglich, dass z.B. die Automobil-Hersteller auf Läger weitgehend verzichten. Das bedeutet aber nicht, dass Läger eliminiert, sondern nur zu den Lieferanten verschoben werden.
Um Läger bestmöglich zu bewirtschaften, ist es nötig, alle Kosten gleichzeitig zu berücksichtigen. Die Kosten umfassen
Unsere bewährte Software-Lösung CrystalSuite erlaubt es, die Summe aller Kosten zu minimieren - schnell und sicher für jeden Artikel individuell. Dazu analysieren wir die Lagerentnahmen aus der Vergangenheit. Eigene Nachfrage-Prognosen können wir mit einbeziehen, falls vorhanden. Wir können Ihnen aber auch die Berechnung von Prognosen mit hoher Genauigkeit anbieten und dabei quantifizieren, welche Kosten-Ersparnisse sich dabei für ihr Lager ergeben.
“Der Schlüssel zum Erfolg liegt im systematischen Ausbalancieren der unterschiedlichen Kosten, die bei der Lagerhaltung anfallen.”
Sie erhalten eine detaillierte Bewertung ihres Lagers und Empfehlungen bis auf Artikelebene. Dazu senden Sie uns Daten aus ihrem Lagerverwaltungssystem und erhalten in kurzer Zeit einen umfassenden Bericht über den Zustand ihres Lagers. Eine Liste mit den optimalen Bestellparametern für jeden ihrer Artikel ist im Projektumfang enthalten.
Mehr Details finden Sie in einer Beispiel-Bewertung.
Wollen Sie ihr Lager nachhaltig optimieren und auf Veränderungen reagieren?
Dann bieten wir Ihnen eine periodische Überprüfung ihres Lagers und Aktualisierung aller Bestellparameter für jeden einzelne Artikel.
Haben Sie saisonale Artikel oder sind Sie mit starken Nachfrage-Schwankungen konfrontiert?
Dann können wir Ihnen mit State-of-the-Art-Prognosen für die Nachfrage helfen, um Ihre Planungssicherheit zu verbessern.
Mehr Details finden Sie in unseren Beispiel-Prognosen.
Finden Sie immer häufiger Unstimmigkeiten in den Daten Ihres Materialstammes?
Wir helfen Ihnen, diese Unstimmigkeiten zu beseitigen und Material-Parameter wie ABC-Klasse, Bestellpunkt, Sicherheitsbestand und optimale Bestellmenge zu aktualisieren.
Damit Sie genau sehen können, was bei unserem Inventory Health Check analysiert wird, finden Sie untenstehend eine Beispiel-Analyse.
Branche
Parfümerie-Einzelhandel
Herausforderung
Zu hohe Lagerkosten
Lösung
> Optimierung der Bestellmengen und Sicherheitsbestände
> Identifikation von Lagerhütern
> Verhandlungs-Empfehlungen für wichtige Lieferanten
Nutzen
> Weniger gebundenes Kapital
> Geringere Lagerhaltungskosten
> Optimiertes Lagersortiment
Branche
Zulieferer Möbel-Industrie
Herausforderung
Zu niedrige Verfügbarkeit
Lösung
> Optimierung der Sicherheitsbestände nach Servicegrad-Vorgaben
> Verhandlungs-Empfehlungen für wichtige Lieferanten
Nutzen
> Höhere Verfügbarkeit
> Besserer Kundenservice
> Geringere Opportunitäts-Kosten
Branche
Pharmazie-Grosshandel
Herausforderung
Häufiger Sortimentswechsel
Lösung
> Hilfe bei Vorgänger-Nachfolger-Definitionen
> Übernahme/Anpassung der Bestellparameter bei Nachfolgern
> Dynamische Anpassung aller Bestellparameter
Nutzen
> Verbessertes Management von Nachfolge-Artikeln
> Geringerer manueller Aufwand in der Lagerhaltung
Artikel mit sporadischer Nachfrage (Baumarkt)
Artikel mit saisonaler Nachfrage (Pharmazie-Grosshandel)
Artikel mit Preis-Promotionen und Preis-Anpassungen (Lebensmittelhandel)
“The more inventory a company has, the less likely they will have what they need.”
Ōno Taiichi, Toyota
IMPRESSUM
GAPS GmbH
Gesellschaft zur Automatisierung von Prozessen und Systemen
Handelsregister-Nr.: CH-130.4.017.251-8
Unternehmens-Identifikationsnummer: CHE-404.325.839
Luxmattenstrasse 11
5452 Oberrohrdorf
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